Формування у майбутніх фахівців належних практичних умінь і навичок застосування універсального інструментарію розробки та реалізації проектів для досягнення ефективного функціонування й розвитку підприємств. Забезпечення науково-методичного підґрунтя опанування студентами основних інструментів управління проектами в організаціях.

Поняття «інжиніринг», «реінжиніринг», «бізнес-процес». У чому новизна напрямки реінжиніринг бізнес-процесів (РБП) в теорії менеджменту. Що не є РБП та у чому відмінність від автоматизації. Основні помилки при проведенні РБП. Структура і етапи реінжинірингу (4 основних етапів).

Біореінжинірінг – перетворення бізнесу як організоване перепроектування генетичної архітектури підприємства (біологічна корпорація) за чотирма напрямками: рефрейминга, реструктуризації, пожвавленню та оновленню (біокорпоратівний геном визначають 12 «хромосом»).

Роль застосування ІТ в РБП та біореінжинірінгі. Дедуктивное і індуктивне мислення. Сучасні інформаційні технології: експертні системи та штучний інтелект, Big Data, Data mining, телекомунікаційні мережі, автоматична ідентифікація і технологія трекінгу.